Cuando alguien te presenta un informe con detalles del avance de un proyecto, no asumas que esa información es verdadera; date un tiempo para verificarla.
Cuando le pidas a alguien que haga algo, no asumas que ya lo realizó; deja pasar unos días y pregúntale si ya lo realizó. Pide a tus subordinados que te den información de sus logros y avances. La supervisión ayuda a anticipar errores y transmite el mensaje de que el proyecto es importante.
No asumas que todo funciona correctamente, verifica.
Si observas una situación desagradable, no asumas quien fue el causante, pregunta e investiga.